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江兴民爆召开2018年第三次安委会环委会会议

来源:万博manbetx官网      点击量:100      发布日期: 2018-08-03


 7月24日下午3点,江兴民爆公司在三楼会议室召开2018年第三次安委会、环委会会议,会议由总经理杨永军主持,安全生产委员会、环境保护委员会全体成员参加会议。

 会议传达了特能集团2018年上半年安委会、环委会会议精神,通报了公司二季度安全生产大检查考核情况及上半年公司安全生产累进奖的考核情况,总结了公司2018年“安全生产月”活动的开展情况,并对《特能集团精益安全管理实施规范(试行)》进行宣贯。各位委员对公司《六月份安全生产合理化建议奖励方案》进行了审议。各职能部门负责人汇报了安全生产职责履职情况,各生产单位就安全生产和节能环保工作中存在的问题及应对措施进行了发言和讨论。

 公司总经理杨永军就做好公司下半年安全生产工作进行了安排,强调指出:

 一、加强领导,提高认识,切实履行安全生产主体责任。

 近年来,党中央、国务院高度重视安全环保工作,从党中央到兵器集团、特能集团领导的讲话精神,都突出了两个重点:一是安全生产的极端重要性;二是安全生产要强化问责。这就要求我们必须严守安全的底线和红线,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”等要求,建立最严格的安全生产责任制,扎扎实实把责任落实到每一个岗位、每一个人,全面抓好安全生产责任制的落实。要从今年7月开始,建立起各职能部门主要负责人汇报安全生产职责履职情况,各生产单位主要负责人汇报安全生产和节能环保工作中存在问题及应对措施的机制。

 同时,公司党委要专题研究企业安全发展的重大问题,把安全业绩作为干部选拔任用的重要依据,促进安全生产责任在各单位的落实。希望各级领导干部把保障生命安全作为公司发展的第一条件,把抓好安全作为岗位工作的第一责任,加强安全生产领导,落实安全生产责任。

 二、制定安全发展规划,着力提升安全发展水平。

 安全环保部要结合公司“十三五”规划中期评估和行业技术进步要求,修订完善公司“十三五”安全生产规划,加快落实最严格的安全管理措施,最有效的安全技术措施,加快推进对各生产线的安全技术升级改造,确保到2020年危险作业基本实现机械化,部分实现自动化,减少危险作业岗位、减少危险作业人员,提高本质安全化水平,以安全发展保障高质量发展和“三型”企业建设。

 要大力实施“科技兴安”战略,借助科技力量,加快危险品生产线的机械化、自动化、连续化、柔性化、智能化改造,依靠本质安全化的工艺技术和装备打造本质化的企业。

 2018年,粘性炸药生产线要完成成品输送系统自动化改造,满足行业在线5人的要求,并力争年底通过科技成果鉴定。震源药柱生产线要完成装药系统的机械化改造。同时,科技质量部要加快解决热合工艺的技术瓶颈,提升热合效率,满足多规格产品的应用。

 三、加强安全检查力度,严格安全考核。

 一是要加强体系建设和制度执行的刚性。公司各职能部门要充分发挥本部门的安全责任,用铁的手腕加强对安全生产过程的监督管理。安全环保部要把工作重点逐步转移到抓制度建设、抓制度执行、抓从严处理和抓责任追究上来,真正建立实用、管用的安全文化体系,做到敢抓敢管,真抓真管。

 二是要加强安全教育培训。全体干部要牢固树立“安全培训不到位就是最大的隐患”的安全培训理念,要充分结合实际情况,充分利用集团公司内外部资源,加强对一线员工、班组长、关键岗位等培训,提升全员的安全管理意识和能力。

  三是要加大安全检查的范围。除生产现场的检查外,要将生产单位负责人的履职情况、分厂自查情况、班组管理情况等都纳入安全检查的范围。

 四是要加强对班组长津贴、关键岗位津贴、安全累进奖、风险抵押金等的考核,形成常态化的考核机制,真正建立实用、管用的安全考核文化。安全环保部要按季度在安委会上对考核情况进行专项汇报。

 五是要充分发挥安全合理化基金的“正向激励”作用,加大对安全合理化建议的奖励力度,调动职工主动参与安全管理的积极性和主动性。  

 四、开展好下半年精益安全管理工作。

 安全环保部要按照《特能集团精益安全管理规范》,结合公司实际,尽快制定出台《公司精益安全管理实施细则》,并组织召开专题会议进行宣贯和研究学习。

 各单位要加强组织领导,全面推行精益化管理,全面落实《精益安全管理实施细则》,提升安全标准化水平,形成从上到下逐级落实、层层负责的安全标准化管理体系,年底达到精益安全管理三级以上的标准。


(麻娜娜)